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武汉城市更新再添力作华发外滩荟传承汉口百年风华

【发布日期】:2022-06-21【查看次数】:

  从高速增长到高质量发展,中国已经将城市更新上升至国家战略层面,其中“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出实施城市更新行动。

  在武汉,消费活力加速释放,优质商业企业争相入驻,武汉恒隆广场、武汉K11、华发中城商都、武汉万象城、武汉大悦城000031)等相继落成,这意味着城市能级和品质提升,俨然成为下一阶段发展的主旋律。

  作为武汉近代工业的起源和最早的金融贸易中心,汉口历史风貌保护区必然是城市更新的重中之重。上世纪三十年代,麦加利银行、汇丰银行、花旗银行、景明洋行、盐业银行、平和打包厂等多数掌握经济命脉的金融机构及企业扎堆于此,繁华尽显,然而经过百年风雨洗礼,这里却不得不面临着改造与升级的局面。

  为活化历史文化建筑,2015年,华发商业进入武汉青岛路片区,以还原汉口历史风貌为己任,打造华发外滩荟,拉开了武汉城市更新的新篇章。

  从2016年总体规划方案和案名敲定,到2019年圣教书局修缮完工和开放,再到商业即将于2024年全面亮相,更新中的华发外滩荟十年磨一剑,让图纸上的规划逐一兑现。

  华发外滩荟,位于武汉汉口历史风貌保护区青岛路片区,南临南京路、北临天津路,东临鄱阳街,西临中山大道,是老武汉人心中的“繁华之所”,也是2015年之后武汉最大规模的城市旧改项目。

  项目所在的江岸区沿江一带汇集了武汉80%以上的历史文化街区、76%以上的优秀历史里份、70%以上的优秀历史建筑,又有“万国建筑博物馆”之美誉。这些百年前的历史建筑圈,共同见证了老汉口的花样年华和荣辱兴衰,成为武汉时代缩影和文化名片,吸引了五湖四海来汉的游客驻足、观光。

  周边3公里核心辐射区内,不仅有多处滨江豪宅、8+医院,还有300+栋办公楼宇,兼具滨江居住板块的消费力与商务引擎的社交活力。未来3年内,人口总量预计可达155万人,以此而产生的商业流量实为极佳。

  同时华发外滩荟坐拥“两横两纵一隧道”的交通网路,距离汉口江滩、地铁2号线米,半小时内车程可直达汉口站、武昌站、武汉站,方便游客、顾客抵达。

  从武汉城市商圈分布来看,项目周边3公里覆盖武广商圈、武汉天地商圈、江汉路商圈三大传统商圈。但与武广商圈、武汉天地商圈都有一定距离,相对独立。与距离最近的江汉路商圈气质和定调不同,通过引入体验感强、品质高、个性独特的商家业态,形成差异化消费氛围,完成对整个江汉路商圈提档升级。

  得天独厚的历史文化,庞大的交通网络和高潜力的消费人群,让华发外滩荟抢占多重先天优势,加之华发商业近十年的精心打磨,使之塑造“城市文化商业新地标”更有底气。

  洞察到核心消费人群的需求,华发外滩荟将居住、生活、休憩、文化等多重功能折叠在一起,使得历史文化与现代生活在此交相辉映。尤其是占据总体量52%的商业板块,承接着项目联结在地文化、高品质商业、活力生活的关键环节。

  如前文所言,项目核心客群分别为居住滨江板块的都市新贵、18-28岁为主的潮流青年以及城市访客。他们骨子里有大江大河的气魄,也有历史沉淀下的腔调,既追求个性精致、摩登活力,又有及时行乐的豪爽面,还有人文浪漫的温情面。

  侧重满足三类主力人群对购物环境和商业功能的多元需求,华发外滩荟联合第一太平戴维斯制定了一套招商策略,针对性提出了不同地块不同主题的解决方案:

  D地块,商业面积约3.86万㎡,结合自身具备的百年历史和文化属性,定位城市文化“阅”空间,以艺文格调、精致品味、美食主义、奢享生活四个主题,碰撞城市新老文化思潮,引领对话方式。

  A地块,商业面积约3983㎡,定位品质生活“私享”平台,主打圈层社交、生活休闲、邻里聚会,延展栖居空间功能,营造健康活力社区。

  C地块,商业面积约1.97万㎡,定位活力“潮”基地,主题引入潮趣新生、创新潮流、运动活力,打造嘉年华式消费地标。

  作为华发外滩荟最具标识性的D地块,以文化为魂、商业为骨,引入主打复合式书店、艺术展馆、文创零售/文创体验的“艺文格调”,以生活美学、格调餐饮、甜品/下午茶为主的“精致品味”,主打饕餮盛宴、创意融合、异国风情的“美食主义”,以高端KTV、沉浸式娱乐、创意办公为主的“奢享生活”,活化成一个人文艺术生活场与潮流生活的风尚之地,引发空间、商家和人的精神共鸣,创造自由生长的时尚生机。

  推广方案则由世界知名4A公司法国阳狮集团策划,传播定位为“融文、旅、居、憩、品、赏于一体的穿越式多元时光潮尚地”,挖掘项目商业发展、片区规划、客群需求、文化底蕴、业态功能、运营模式、品牌构成7个板块亮点,结合全球创意idea,点燃城市话题,助力项目与品牌商户不断传播与曝光。

  华发外滩荟地块内拥有包括咸安坊、圣教书局在内的多处历史保护建筑,这造就了它独特的底色,华发商业通过挖掘其历史建筑的文化属性,不仅能重塑武汉人文风景线,也将为品牌溢价赋能。

  如何在保留建筑风貌和文化底蕴的基础上,融入现代商业风情?华发商业有自己的考量。

  在项目整体规划上,华发携手Studio Shanghai主设计师本杰明·伍德、地茂景观首席设计师Dwight Law、普利斯设计集团中国区执行董事Mark Burges、上海都市再生设计研究院创始人凌颖松等世界大师及团队,历经无数次方案打磨,力求呈现最适合华发外滩荟的更新模式。

  为了更好留存这片历史建筑群承载的文化价值,华发外滩荟秉持“修旧如旧”的理念,从街区空间肌理到建筑立面、平面格局、结构体系,找到保护和再利用之间的平衡点,选择对应技术根据价值的等级进行分层处理。

  恢复城市界面完整性被放在首位。项目通过新建、平移建筑群的办法“补齐边界”,再利用通透的玻璃体块,提升建筑立面的趣味性,增添街区活力。内街增设开阔的中庭广场,以历史文化街区为背景,周边环绕着错落有致的商户,形成了景观绝佳、人潮涌动的交通、商业枢纽。

  华发对历史建筑进行了修缮、保护和平移。比如从大洋彼岸的耶鲁大学寻得圣教书局的历史资料,使得百年圣教书局重焕新颜;耗费超过新建成本数十倍的人力物力,完成贺衡夫怡庐主楼平移;修缮里分住宅建筑咸安坊时,充分保留建筑外立面、窗裙、窗套、檐口、栏杆等特色细节,形成“里中有里”、“巷巷不同”的游逛感。

  最终通过恢复肌理、修复外立面、特色装饰元素、室内空间和特色装修等,复原咸安坊原状,使得历史建筑恢复往昔的风貌和品位。同时新建现代建筑,将古典美学与流行元素相结合,打造穿越时光的沉浸购物体验。这里将作为展览青岛路片区、汉口乃至武汉发展历程的文化展陈场所,从而推动青岛路片区的功能重生和复兴。

  华发之于武汉,是城市的共建者,华发外滩荟之于武汉,是城市历史文化的传承者。

  作为珠海两大综合型国有企业集团之一和全国知名的领先企业,华发集团已连续六年跻身“中国企业500强”,集团整体实力及三大集群业务发展水平稳居中国地市级国企前列,企业实力十分强劲。

  旗下华发商业稳步推进“立足珠海、面向全国”的战略布局,已进军全国40余座城市,实现管理项目达103个,持有商业建筑面积280.1万㎡。三大主营业务线和三大自营业务线产品线)齐头并进,依托生态圈协同效应,全面赋能自身商业发展和城市建设。

  华发商业旗下阅·潮书店、华商百货、华发奥特美康体中心三大直营品牌分别聚焦城市文化空间、全国精品时尚和社区第三空间,形成差异化品牌矩阵的同时,支撑华发商业引领城市消费风尚。

  阅·潮书店以“旗舰店+社区店”的连锁经营模式,迅速在珠海、绍兴、太仓等城市建立起人文精神岛屿,为大众艺术生活提供温情的互动式体验空间;

  华商百货旗下的LA GALLERIA,作为专业经营国际奢侈品的集合店,汇集了PRADA、DIOR、GUCCI、FENDI、HERMES等国际众多高端奢侈精品;

  华发奥特美康体中心聚焦都市健康生活方式,已在上海、威海、珠海等城市开设7家门店。

  自营品牌矩阵赋能商业招商之外,华发商业积极同国内外热门、优质品牌合作,与2000多个全球品牌组成商家联盟,携带首发优势进驻项目所在城市。

  例如被称为珠海规模最大、档次最高的购物中心的珠海南湾华发商都,引进了120家城市首店,使珠海跟上一线城市商业发展的步伐。武汉华发中城商都独特的艺术街区造型和多家华中首店的引入,成为了武汉新晋网红打卡地。

  困难面前更是与商户共渡难关,2020年疫情后,华发商业响应国家号召,为品牌商户提供“三免六减半”的租金减免优惠方案,2022年再次响应国家政策,积极为小微企业提供抗疫租金减免扶持,帮扶品牌克服短暂苦难,走上长期良性经营之路。

  “越世风华,意趣当发”。武汉华发外滩荟,将是华发商业在城市更新与历史文化街区改造方面的又一个IP,由华发商业统一招商运营,三条直营业务和全球商家联盟也将提供助力。展望未来,在多元复合的公司业务加持下,华发外滩荟在全方位助力城市更新中大放光彩

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